Luistervaardig, strategisch denken, analytisch
Door mijn rationele, analytische manier van denken noemen mensen me soms ‘ingenieur’, terwijl ik tegelijk over veel empathie en inzicht in menselijk gedrag beschik. Een unieke combinatie, maar ideaal voor mijn interim-managementfuncties en opdrachten in veranderingsmanagement.
Verschillende sectoren en omgevingen
Mijn ervaring als interim-manager situeert zich in verschillende sectoren: telecom, procesmanagement, industrie, technologie, zorgsector enz., en zowel in privé- als publieke omgevingen. Elk veranderingsproces begint bij goed luisteren om vervolgens helder te analyseren en uiteindelijk doordacht te handelen, in functie van de doelstellingen en de strategie. Wat is het einddoel, zijn er bepaalde administratieve, praktische of commerciële obstakels, en welke aspecten van het zakendoen vergen het meeste aandacht (aankoop, verkoop, marketing, administratie, …)?
Vreemde talen en culturen vormen bovendien geen enkel probleem. Zo ben ik vlot viertalig (Nederlands, Frans, Engels en Duits) en situeert mijn ervaring zich in Europa en de VS, maar ook in China, India, Australië en Nieuw-Zeeland.
Werkwijze
Elk project verloopt volgens een vaste werkwijze, ongeacht of het om een reorganisatie, crisismanagement-functie of veranderingsproces gaat. Alles begint met een open gesprek over de opdracht, de uitdagingen en de verwachtingen. Als mijn competenties en ervaring hierop aansluiten en er een goede ‘klik’ is, bespreken we de duurtijd van het project en leer ik het team en de organisatie beter kennen voor een juist beeld van de onderneming. Ten slotte maak ik een concreet actieplan met een duidelijke tijdlijn, die de basis vormt voor mijn opdracht.
Graag meer weten? Hier kun je mij bereiken voor meer info.